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第843章（第2页）

居然拿出这么一个奇葩的理由，黄祺铭被气乐了：“还是第一次有人跟我说县委书记的工作很无聊，也只有你能把县委书记的工作搞到程序化，让整个万盛县变成一架器，只要不停止供给能源，就会按部就班运转是不是？”

没想到黄部长猜到了自己内心的想法，没错从到任万盛第一天开始，邓华就在追求程序化万盛。当初被王志坤挖来川渝市，不是想让他搞好区区万盛，而是要找到一个模式，一个让各个贫困区县摆脱现状的模式。

而小邓同志的选择就是从人事制度入，毕竟工作是由人来干的，只有良好的人事制度，保障优质人才发挥最大的主观能动性，才能让地方经济高速运转，只要运转正常的地方政府，怎么可能没有进步？怎么可能继续贫困？

邓华讪笑道：“您也看出来了，之前在万盛县采取的一系列动作，就是要把它变成一架器，一架按照法制法规按照科学模式运转的器。现在那边有凌华和唐德海，只要调去的县委书记不是太折腾，万盛县就能继续蓬勃发展下去。”

还真是敢想，连黄祺铭都不得不佩服，眼前的年轻人敢想敢做，偏偏还做到了别人想都不敢想的事情。现在的万盛县，就像是一部器，一部按照邓华既定轨迹运转的器。

而且小邓同志还为万盛县选好了继任者，很多时候黄部长都不敢相信，眼前的小家伙不到十岁。就凭他在选人用人上的智慧，连黄部长都不得不赞一个，谁说只有老人才能看透人心的？

很多时候，黄祺铭甚至怀疑，小邓同志的身体里，是不是住着六十岁的灵魂！幸好黄部长是无神论者，很多时候怀疑不过是自我解嘲的模式罢了，否则邓某人真的很危险。

如今黄部长把邓华当成自己的学生，看向他的眼神带着欣赏和满意：“组织上会好好考虑你的想法，上午市委常委会上讨论过你的考核分级制度，感觉很有开创性。特别是优秀和良好干部的分级，让我们看到我们事业的未来，这段时间先整理一下这项政策。”

“是！”

自己的设想能被市委常委会认可，这是邓华最开心的事情，“我会丰富考核分级制度，争取把各级干部的考核分级制度都弄出来，包括科级干部、司局级干部和省部级干部。至于各项考核指标，会严格按照组织原则衡量，会细分到每一项工作目标。”

不要小看考核分级，看似简单的优秀、良好、一般、差和很差五级划分，其涉及到各项指标繁复异常。绝非现行制度下简单的gdp指标衡量，恰恰是因为这一点，才会让黄祺铭和王志坤看重。

黄祺铭站起身绕过办公桌走到邓华身边，单扶住小邓同志的肩膀：“干部考核分级制度很重要，市委组织部已经向组部汇报，申请在川渝市范围内搞试点。相信上级部门一定会批复我们的申请，也就是说试点工作会如期展开，你要做好挑重担的心理准备。”

挑重担？回到组织部是要低调的呀，如果真的搞干部考核分级制度试点，自己会成为全国组织干部瞩目的对象，不要说低调，搞不好会成为天空的月亮，被所有人盯着看。

第1624章黄部长的态度

小邓同志还不至于那么猖狂，去挑战市委常委组织部长的底限，尽管在万盛县取得一点成绩，可是那成绩人家当你是成绩就是，不当成绩啥也不是，充其量说一句本职工作罢了！

体制内干部终究要有敬畏之心，特别是对顶头上司，说是敬畏之心也好，保持最起码的尊重也罢，这是职场人必备的常识。何况小邓同志不过是小小的处干，平常黄祺铭根本不用搭理他，两个人之间的落差不是一般的大。

现在黄部长亲自召见安排工作，真的是有点受宠若惊，邓华郑重道：“感谢黄部长对我的信任，我会做好充分的准备，把干部考核分级制度试点搞好。不过这件事似乎超过我可以承受的极限，能不能您亲自牵头负责，再从组部找人辅助，我只充当策划？”

充当策划？黄祺铭眼睛一亮微微点头：“好！不居功不自傲，分享政绩是美德，太谦虚未免太过矫情城府太深！我会向上级申请，你先做好当前工作，等着组部的消息吧！”

身为市委组织部长的黄祺铭，很清楚组织工作的政策进步意味着什么，就算干部考核分级制度不是开创性的，仅仅是拥有试点执行者的名头，也足以让邓某人进入高层的法眼，这是很多干部梦寐以求的事情。

偏偏的小邓同志似乎不在意这一点，他甚至要把政绩向外推，黄部长不知道邓某人要掩盖自己重生人士的事实，只是觉得此人知进退，懂得木秀于林风必摧之的道理，而这常常是年轻干部缺乏的性格。

尽管不可能完全屏蔽星光闪耀的效果，最起码会有人分享试点的成果，相信那些没有政绩渴望晋升的世家子弟，绝对不会放弃这样的会，这才是邓华想要的结果！

干部考核分级制度算不上首创，但是用考核分级制度划分干部层次，划分后备干部等级，为干部储备工作服务，这在官场是首创。开创性工作不是那么容易的，当邓华正式展开工作的时候，才感觉到头大。

说实话当初弄这个，只是灵一动想到的办法，那是城垣县几位干部给他的灵感。可以说只是不成熟的想法，在小范围内搞还不算什么，一旦真正要形成规章制度化，难度相当的大。

仅仅是科级干部的考核标准，就是一项大工程，有人际关系处理，有责任单元的完成情况分析，有在岗时间的衡量标准，有对政策解读能力的分析，有工作执行力的展示，还有是否有开创性工作能力，等等林林总总数十项考核指标。

比方说是否有开创性工作能力，有些工作到底是开创性还是盲目冒进，是需要时间检验的。比方说执行力，永都县政府县长助理、县局局长蒋海英，那位一身痞气，匪号永都县水龙王，码头上暴力执法的头头！

这样的干部算是执行力强大，还是工作简单粗暴、没有原则不讲究方式方法？很多时候一件事一个人都有不同的解读角度，而干部考核分级制度，却要在短时间内为某个干部下结论，这就会产生诸多问题。

也就是说想要让这项制度得到完美执行，首先下去考核的干部没有私心，其次考核人员有足够的辨人识人能力，不至于被地方干部制造的假象迷惑，可是做到这一点岂是那么简单的？

如果不是江上遭遇那么多的罚款，如果不是突然袭击前往永都县，如果任凭永都县县委县政府准备五日，整个永都上下呈现一派祥和局面，就连邓华自己也不敢说，就能识破永都县干部为他布下的迷局。