就像一个刚开始蓄水的小池塘,跟欧美那些大江大河根本没法比。
改革开放之后国门打开。
美国的《1990年移民法》和《华夏学生保护法》又提供了政策便利。
大量年轻人选择海外留学,很多人毕业后就留在了那边。
1988年到1996年间,光是留美的理工科博士就有好几万。
1992年更是有七万多名华夏留学生,拿到了永久居民身份。
人才外流,技术落后,资本匮乏……
这就是那时候华夏互联网的底色。
但扬帆科技的出现,改变了所有人的看法。
e职通、贴吧、ttalk……这些名字在一个又一个领域里掀起风暴。
把华夏互联网从一潭死水搅成了惊涛骇浪。
而站在风暴中心的,是一个不到二十岁的年轻人。
他叫杨帆。
——
我至今记得当初扬帆科技启动招聘时。
只是在e职通上挂出了董助和董秘的招聘信息。
不到二十四小时就收到了上万个应聘简历,咨询电话更是被打爆。
不少人托各种关系找上门来,甚至有人放话不要薪水也要入职。
目的无非是想靠近杨帆,搭上扬帆科技发展的快车。
无奈之下,扬帆科技被迫叫停了公开招聘。
转而找了业内最顶尖的猎头公司。
那是一场堪称地狱级别的筛选。
十几家顶级猎头公司,近一百条招聘要求……
从海外上市公司背景到精通资产运作,从熟悉互联网行业全链路到应急处理能力,从逻辑思维到沟通效率,甚至连家庭背景和社会关系都被查得一清二楚。
二十多个人进入最终考核。
我经历了笔试、面试、情景模拟等多轮严苛考验,成功进入最后一轮。
最后一轮面试,由苏琪总亲自把关。
场景类的考题:如果公司在北美遭遇恶意收购,核心支付渠道被切断,投资方临阵反水,竞争对手准备抄底——
你作为ceo的私人法律顾问兼执行秘书,在信息不全、时间紧迫、对手封锁所有常规通道的情况下,你如何在七十二小时内保住公司的生命线?
四十五分钟。
这种级别的危机预案,按金杜的标准。
需要三个合伙人带五个律师做两周。
我写了一份行动清单,精确到小时,精确到人,精确到每一句话该由谁说、在什么场合说、说给谁听。
最后一行,我写了一句话:如果所有通道都被堵死,那就炸开一堵墙。
苏琪总看了我的方案后,抬眼看我。
在扬帆科技,你每天面对的压力和挑战,可能比你过去四年加起来都多,你确定你准备好了吗?
我说:我确定。。