专业不是没有感情,是把感情用在正确的地方。
扬帆科技上市后,我成了猎头眼中的。
每天接到几十个电话,开出的条件越来越诱人:去别的公司做副总裁,去投资机构做合伙人,甚至有人请我创业,承诺巨额融资。
我一律婉拒了。
忠诚这个词太廉价,不适合用来形容我的选择。
我留下来的原因很简单——我问自己,去别的地方,我能做什么?
在扬帆科技,我是,是杨帆的影子,是这个庞大机器的中枢神经。我习惯了这里的节奏,这里的挑战,这里那种每一天都在创造历史的感觉。
平静的生活,反而让我不安。
——
三年后。
一个普通的下午,杨帆找到我。
他坐在办公室里,窗外是京都灰蒙蒙的天际线,初雪刚化。
他看着我,问了一句:林晚,你想要什么?
我愣了一下。
都可以提。他说。
我现在拥有的,已经超出我入职时的预期了。我说的是实话。
那你自己呢?他看我,你为公司服务了这么多年,该为自己活了。
这是杨帆第一次跟我谈,而不是。
我沉默了一会儿。
然后拿出一份文件,放在他桌上。
那是我用了一个月时间写出来的总裁办公室五年规划——
里面详细阐述了如何将角色系统化、制度化。
如何培养接班人,如何在未来五年内。
建立起一个不依赖于任何个人的中枢支持体系。
杨帆只看了三页,就拿起笔签了字。
去做。他说。
然后,他推过来一份签过字的文件。
上面有一笔巨大的数字,任何人看到都会眩晕。
还有两个选择:继续待在总裁办这个岗位,或者去分公司担任负责人。
我没有选择离开,我选择深耕。
在这个看似天花板很低的岗位上,挖掘出前所未有的深度和广度。我开始写秘书工作手册,把自己三年的经验系统化;
我组建总裁办后备梯队,培养新人;
我甚至开发了一套决策支持系统,用技术手段提升效率。
我从被动接受杨帆的节奏,反过来安排他的时间——
哪段留给产品会,哪段留给投资人,哪段必须空出来,允许他放空,允许他陪陪女朋友。
他有一次笑着说我:你现在比我还会安排我。
我说:杨总,这是我的本职工作。