蓝光x1的特写镜头,金属转轴在灯光下泛著冷冽的光泽,陶瓷质感的表面温润如玉。
“我们倾听,我们改进,我们坚持。”
“因为我们相信,最好的產品,是为用户而生。”
“蓝光x1,王者归来。”
vcr结束,全场灯光重新亮起。
一千二百人的会场,鸦雀无声。
然后,掌声如雷。
雷俊坐在后排,手里的笔悬在半空中,迟迟没有落下。
他被蓝天科技的產品逻辑震撼到了。
每一个痛点,每一个改进,每一个卖点,全部来自用户的真实需求。
充电口难插,就做正反都能插的接口。
手机太厚,就做超薄机身。
翻盖机不够智能,就把智能系统装进去。
换卡麻烦,就做真正的双卡双待。
质感不好,就用更好的材料。
这套產品逻辑,在09年的手机行业里,几乎是独一无二的。
大多数手机厂商做產品,是先定配置,再定价格,最后想卖点。
研发部门说,今年有新晶片,就用新晶片。
市场部门说,竞品有500万像素摄像头,我们也上500万。
销售部门说,价格不能超过2000元,不然卖不动。
至於用户真正需要什么,没人关心。
但蓝天科技不一样。
他们是先听用户说什么,再决定做什么。
这个顺序,看起来简单,做起来极难。
因为听用户说话,需要渠道。
s2卖了上千万台,深蓝系统收集了海量的用户反馈数据,应用商店、游戏、小说、音乐,每一个產品都是收集用户需求的窗口。
这些数据,是其他手机厂商做梦都想拿到的东西。
而现在,蓝天科技把这些数据变成了產品。
雷俊在笔记本上写下一行字:蓝天科技的核心竞爭力,不是技术,是用户洞察。
他抬起头,看向舞台。
灯光再次暗了下来。