初期,条件很艰苦,连固定办公室都没有,灵活办公。
三个月后,实现盈利,才有了固定的办公场所。
到2018年下半年,斗音崛起,他筹备融资,准备allin斗音。
那个时候,夏伟在他公司实习,当音乐编导。
得知公司在融资,很看好公司,乾脆说服家里投了800万,直接从实习生变成第二大股东。
两人就此抱团发展,allin斗音,成为最早入驻斗音的三家mcn之一。
京城、杭城双总部运营,雷钧艺base京城,夏伟base杭城,一人负责一边。
之后就一路长虹,发展成全国最大短视频mcn,又因斗音的“去中心化”策略,被打落尘埃。
夏伟早就惦记上这位前世的老板兼好友,想让他助自己一臂之力。
本来计划没有这么早,但林芳湖多借了50万,计划就提前了。
提前到他正在眾筹启动资金的时候。
此时,他手里只有60万存款,根本不敢启动直播公会项目,必须要筹到200万才敢动。
夏伟准备小投他一股,占个原始股东位置。
无忧传媒有大用,是孵化斗音项目的一大助力,用得好,是奇兵。
夏伟为了核心主线任务——孵化出斗音,走的“邪修”路子:
——计划打造三家mcn,为自家的斗音提供优质短视频內容。
——用“平台自营mcn”的非常规手段,解决早期內容供给的生死难题。
mcn,本质是平台方的乙方,內容供应商。
平台一般不会自己做mcn,斗音的上线情况和“大手”、“真斗音”都不一样,必须要自营內容。
短视频內容,將是孵化斗音是否成功的关键性因素之一,非常重要。
目前的一哥大手,最早是gif动图製作工具,移动网际网路普及后,转型成为短视频內容社区。
发展到现在,2016年3月,日活已突破3000万。
其早期由大量gif製作者提供动图內容,成长很丝滑,因此不差內容。
而將於年底上线的“真斗音“,背靠字符,上线时就由字符提供了海量內容。
他家从字符头条、西瓜视频、段子等產品里,准备了大量適合短视频平台的內容,提前放在產品库里。
app一上线,新用户就能刷到海量內容,不会有內容匱乏症。
而夏伟筹划的斗音,既没有大手的社区基因,更没有背靠字符。
怎样才能让app在一上线,就拥有海量吸引人的短视频內容呢?用户刷什么呢?