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§利用名誉获得认同感（第2页）

每个人心中都有一种获得别人肯定的欲望，尤其是比自己优秀的人、社会地位比自己高的人的肯定，这也是促使人类产生干劲的能源。

一位美国纺织厂老板采用了一种激励办法，通过给予员工一种荣誉，极大地发挥了员工的积极性。这家纺织厂原来准备给工人买一些价格较高的新椅子，放在工作台上休息用。这本是件普普通通的福利设施，但老板一动脑筋，竟变成了激励机制。

工厂规定：如果任何人超过了每小时的工作定额，则在一个月内赢得椅子。颁发椅子的方式也很特别，工厂老板将椅子拿到办公室，请获奖的工人坐在椅子上，然后，在大家的掌声中，老板将他推回车间。

这种“僧多粥少”的椅子，便成为工人竞争的目标，保住它和抢到它都是一种荣誉的象征。

【管理咖啡厅】

给予荣誉是一个很好的能够激励员工的方法，其根本就是要让员工体会到：我们管理层非常看重他们，公司非常看重他们。这儿有一些小技巧可以帮助我们达到这样的效果。

1。以公司的名义请优秀员工吃饭。

2。员工过生日时，准备贺卡和礼物，在公司里为他安排一个小型的生日庆祝会，我们亲自到现场为该员工祝贺。

3。致信给员工家属，对该员工在公司作出的优秀成绩表示我们的感谢。

4。将顾客给员工写的表扬信放入陈列室。

5。管理人员亲自给员工写表扬信。

6。为优秀员工提供参加高级培训的机会。

7。提前询问员工或者员工的好友，送他一本他想要或者对他以后发展有帮助的书。

8。将优秀员工的照片贴在公司的宣传栏里。

9。让总经理和优秀员工合影留念。

10。特别请上级领导来感谢作出了突出贡献的员工。

11。在写工作报告的时候，加入执行任务的每个员工的名字。

12。用优秀员工的名字来命名一项计划或者任务。

13。将优秀员工专门请到办公室，向他表示感谢。

14。管理人员专程到优秀员工工作的地方，表示对他的肯定和赞扬，鼓励员工继续努力。