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04 一则诚二则伪 极简主义（第2页）

（1）明确自己的欲望和需求，不买不需要的物品，确有必要的物品，买最好的，充分使用它。

（2）宁缺毋滥，不囤东西，不用便宜货、次品。

（3）精简出门行头，只带“手、钥”。

4。信息极简

（1）精简信息输入源头，避免与己无关的娱乐、社会新闻。

（2）定期远离互联网、远离手机，避免信息骚扰。

（3）APP使用少而精，删除长期不使用的应用。

5。表达极简

（1）写东西、说话，尽可能简单、直接、清楚。

（2）多用名词、动词，少用形容词、副词。

6。工作极简

（1）不拖延。

（2）及时清理电子邮件。

（3）一次只专注做一件事。

7。生活极简

（1）不做无效社交。

（2）锻炼。

（3）穿着简洁、不花哨。

（4）少吃含有添加剂的食品。

（5）喝白水和纯果汁，不喝添加了大量化学成分的碳酸饮料和果汁。

图1-6

实践极简主义的方法、角度有很多，关键点却只有两个：第一，要行动起来；第二，你要知道，所谓极简主义是存天理去人欲的呈现，是追随良知的必然。

企业领导人们或多或少都拥有这种极简主义信条。比如任正非在接受采访时说：“我没有经过媒体训练，说话又太直白，难免会说错话，希望大家能够原谅。”他说得没错，任正非的讲话的确都是大白话，都很直白。“直白”恰好是他有力的武器，也是极简主义在表达上的表现。

他曾说过这样一段话：“未来的胜利是极简的胜利。如果我们能做到极简，这世界还有谁能打赢我们？”在任正非看来，领导者的一切行为都应该是极简的，极简是对准客户的，外部要极简，留给自己的则是极其复杂的。复杂留给自己，方便留给别人——这就是领导者任正非的极简主义。

格力电器领导人董明珠最爱吃的食物是青菜，最爱喝的饮料是白开水，最喜欢的锻炼方式是快走，她承认自己没有什么娱乐，也没有什么朋友。这种在别人看来寡淡的生活，恰好是她的极简主义。

1519年，王阳明在南昌平定朱宸濠叛乱时对下属说过这样的话：做任何事前都要心中有谱，第一步是把事情简化，简化到极致；第二步是用最少的办事人员；第三步才是管理人员。这是做事的玄机：多一事不如少一事，多一人不如少一人。世界上最没用的是管理人员，其次是办事员，最后则是事情本身。事情少而精，太多的人反而是累赘（省吏不如省官，省官不如省事。凡今作事，贵在谋始）。

他曾明确地指出：只有天下之至诚，才能立天下之大本。至诚即极简，大本即人心。看似纷繁复杂的世界，其实都是天地诚心诚意、简单地创造出来的。天地创造万物时没有任何私欲，只是自然而然地真诚地做自己应该做的事，包括创造人类。世界上的事其实也是这样，看似复杂，但一切事都由人的心制造出来，只要你透过现象看到本质，也就是人类的良知，只要肯致良知，那一切就都简单化了。

复杂的问题往往都掺杂着私欲，剖开私欲，即见人心。

领导者在自我极简的同时，也要让员工拥有极简主义。如何让员工做到极简呢？只要遵守“四极”法则。所谓四极法则就是：极自然、极朴素、极通透、极和谐。

第一，极自然。王阳明有弟子来听课时，着装正统，正襟危坐，每走一步路都小心翼翼，王阳明就对该弟子说，圣人是不受这样束缚的。第二天，该弟子穿了身乞丐服，摇着蒲扇来了，王阳明又提醒他说，圣人从不标新立异。这个弟子傻眼了，他不知道该怎么做才符合王阳明的胃口。

王阳明对他说，你来的目的是听课，听课就是你的工作，就是极自然之事，只要真诚地把课听好就是知行合一，除此之外，一切都是做作和矫饰。所谓极自然，就是不做作、不矫饰，忠于职守，做自己应该做的事，不要琢磨歪门邪道，或者刻意去做工作之外的事引起别人的注意。

第二，极朴素。有弟子问王阳明，秦始皇焚书是对的还是错的呢？王阳明的回答是，如果秦始皇不是出于私意，那就是正确的。因为战国末年，各种解释经典的书五花八门，经典如果是一张素描，那么那些解释经典的书籍就是为素描增颜加色，最后我们根本看不清画的本来面目了。按王阳明的意思，只要留住那些经典即可，而经典是永远质朴、无文饰的。

在工作中，如果你一心扑在工作上，那就会减少各种各样的欲望，专心做自己的事，从心灵上而言，就显得质朴无华，简单朴素。而你一旦用心在工作上，也自然会找到简洁高效的工作方式，这就是极朴素。

第三，极通透。王阳明说，一个人如果没有被各种欲望纠缠，只关注在做事上存天理，那他的内心就是通透的。而内心的通透能使其在人际交往和工作中都显得通透、简单、真实、城府不深，这样的人在任何生态环境中都是他人喜欢的对象。

所谓极通透，就是要求在工作圈内人与人的关系简单透明，没有什么“密室政治”。倘若不通透，你既要工作，又要搞办公室政治，如此分心，无论是工作内容还是办公室政治，你都不可能搞好。如果我们每个人都通透无比，那就会自然而然地进入下一个境界：极和谐。

第四，极和谐。和谐不是看上去大家你好我好，而是可以毫无防备地进行良知交换。每个人如果极自然、极朴素、极通透，那整个团队自然而然就会和谐无比。王阳明曾说：世间人常常计较利害得失，所以丧失良知。其实计较利害得失，所丧失的不仅仅是良知，还有你的工作和生活效率。

四极法则是领导者自我管理和向员工输入的根本法则，它可以分为四个层次：一是去掉多余，凡事找规律，基础是诚信；二是系统思考、大胆设计、小心求证；三是“一张纸制度”，也就是无论多么复杂的工作内容，要在一张纸上描述清楚；四是要坚决反对虎头蛇尾，反对繁文缛节，反对老好人主义。

正确运用四极法则，就能让员工欲望极简、精神极简、工作极简、生活极简。四极法则就是让人用最简单的方式工作和生活，并取得最好的成效。它是做到极简主义的唯一法门，也是王阳明心学在工作中提升效率的最好运用。