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第十七课 职场沉浮取舍有方（第3页）

比尔·盖茨说：“如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的**。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。”

曾有这样一个故事：在一个小镇上，一位路人问三个建筑工人在做什么。第一个建筑工人无可奈何地叹息说：“我每天都枯燥无味地搬砖头砌墙。”第二个建筑工人神色凝重地说：“我的工作很重要，我得把墙垒好，这样房子才结实牢固，住起来才舒适安全。”第三个建筑工人则目光炯炯，自豪地说：“我的责任十分重大，这是镇上的第一所教堂，我要将它建成百年的标志。”十年后，第一个建筑工人仍在另一个工地上砌墙；第二个建筑工人却坐在办公室里画着图纸，他成了工程师；第三个建筑工人则穿梭于全国各大城市，他成了国内有名的建筑商。

生活中，我们常常听到有人抱怨自己的工作太简单，太平凡，太没有前途，终日愤愤不平，得过且过。如果把工作当成一种谋生的手段，甚至看不起自己的工作，就会感到艰辛、枯燥、乏味。

如果将工作当成自己的事业，一个人就会因此而迸发出无尽的热情与活力，自己的潜能也会得到最大程度的发挥。在自己不懈的努力下，业绩不断攀升，每一次小小的进步，都会收获不小的成就感。继而信心越来越足，不断超越自我，追求完美，又会取得更大的突破，自己的职业幸福感也随之提升。这时工作对自己来说不是一种苦闷，而是一种快乐。

拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。同样，在老板看来，不想当老板的员工也不会是好员工。老板喜欢像自己一样对待工作的职员，喜欢忠诚敬业，把每一份工作当成自己的事业来对待的职员。这样的员工不仅是老板事业上的合伙人，而且也是工作中追求卓越，不断超越老板期望，最具领导潜质的员工。

当然，并不是说只要努力，你就一定能够成为老板，而是应当学习怎样把工作当成自己的事业来对待的敬业精神和事业心。事实上，如果你能够以对待事业的态度来对待你工作中的每一件事，并把它们当成使命，就能发挥出自己持有的潜力，即使是繁琐，枯燥的工作，你也能从中感受到价值，在完成使命的同时，你的工作也真正变成自己的事业！

德国思想家马克思·韦伯认为，有的人之所以愿意为工作献身，是因为他们有了一种“天职感”，他们相信自己所从事的工作是神圣事业的一部分，即使是再平凡的工作，也会从中获得某种人生价值。

一位美国著名管理学家说，把职业当工作，往往一事无成；把职业当事业，往往成就非凡。敬业是非常可贵的，敬重并重视自己的职业，把工作当成自己的事业，抱着认真负责、一丝不苟的工作态度，即使付出再多的代价也心甘情愿，并能够克服各种困难，做到善始善终，专心致力于工作，千方百计将事情办好。

舍得智慧：

工作是否枯燥取决于一个人的心态，如果你视工作为一种乐趣，那么你的人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，那么你的人生就是地狱。试着放眼广阔吧，把工作当成事业来做，收获的将不仅仅是成功，还有内心的强大与满足。

5。不要把问题推给老板

有的员工在老板交办比较难的工作任务时，总是面露难色，表现出一副很为难、很不乐意的样子。有的甚至直接告诉老板自己完成不了，或者以别的理由搪塞。这种像抛烫手的山芋一样逃避难题的工作态度，很不利于员工的发展。员工在抛开难题的同时，也就抛开了本来属于自己的机会。

这样的员工在问题面前不是想方设法去解决，而是想方设法去逃避。在他们眼里，问题就是地雷，谁踩到了，谁就要倒霉。因此，当问题出现时，他们就唯恐避之不及，总是找借口推脱。而更“聪明”的员工就会直接推到老板身上，他们认为只有转交给老板才是最稳妥的，这样既能解决问题又能推卸责任，即使事后问题没有解决，老板也不会责怪自己。如果老板想到了解决问题的方法，自己再去按照老板的方法做，那就更为稳妥了。

面对难题，人们往往会有简单的逃避心理，甚至会在无形的担忧与恐惧中扩大问题的难度。很多时候，难题考验的不仅是解决者的技能与方法，还有面对难题时的心理素质和态度。

要知道工作是由一个个难题组成的，越靠近成功，难题出现得越多。勤劳的奋斗者知道难题的意义，能迎难而上，便能寻找到成功的契机。欢迎难题，想方设法解决难题是每一个员工应该有的态度。老板欣赏那些工作积极主动的员工，他们总是主动承担起难度较大的责任，总是站在老板的角度去考虑问题，他们也比那些不敢承担责任、把问题推给老板的人更容易获取成功的桂冠。敢于面对难题、迎接难题挑战的人，才能真正得到老板的欣赏。

有一次，马阳听到老板说，他跟一个单位谈一个生意谈到快一半了，却由于种种原因很难做下去。老板感觉谈下来的难度很大，想放弃这个项目。

马阳听说有难题，就感觉这是一个好机会。马阳通过了解，知道这个项目要经过重重审批，不仅对工程质量要求很高，而且利润也不大。老板对他说:“如果你能谈成这个项目，这个项目就由你负责。”马阳更有动力了。他拿着申请表，一个一个单位去洽谈，跑了十多个部门，才谈下来这个业务。虽然从这个项目中，马阳只得到了不多的利润，但是，他掘到了人生的第一桶金，自己的事业开始蒸蒸日上。

老板为什么给马阳机会，他既没有文凭，又没有背景？原因就在于老板喜欢他，而老板之所以喜欢他，关键的问题就在于马阳不会把问题推给老板，而是自己选择去解决。对于老板来说，这样的员工是最有潜力的，也是最具有培养价值的。对于老板来说，这样的员工越多，公司的潜力也就越大。

说到底，与其说是老板给了马阳一次又一次的机会，不如说是马阳自己给了自己一次又一次的机会。现实生活中，很多人之所以经常和机会擦肩而过，问题就在于他们在问题面前退缩了，并且把问题推给了老板，而不是自己去解决。

如果对于某些问题你真的不知道该如何去解决，你可以向老板征询建议，但是千万不要当甩手掌柜。作为老板，最不希望看到的就是这种情况，最不喜欢的也就是这种员工。如果遇到困难，你向老板征询建议，表明你是一个努力工作的人。如果遇到困难，你直接把问题推给老板，则是一种不负责任的表现。这样的人无论如何是无法获得老板重用和提拔的。

不要把问题推给老板。老板不是救火队员，人家是老板。人家找你来给你工资就是让你解决问题的。你把问题报告给老板然后等着老板解决，这就是你的能力问题。老板要的是决策与重组资源，而不是老板自己想着怎么解决。不要给老板问答题，要给老板选择题。

那些主动请缨、排除万难为公司创造巨大业绩的员工，才是老板最喜欢的员工。而昔日那种“听命行事”也不再是优秀员工的典范，那些遇到问题后反复推脱的员工更不为时代所选择。

李岩在商场里上班，他自认为是一个好雇员，做了自己应该做的事——记录顾客的购物款。然而有一天，当他正在和一个同事闲聊时，老板走了进来，他环顾四周，然后示意李岩跟着他。

老板一句话也没有说，就开始动手整理那些被订购出去的商品。然后他走到食品区，开始清理柜台，将购物车清空。

李岩惊讶地看着这一切，仿佛过了很久，才终于明白了：老板是在以行动告诉他，他应该像老板一样负责而主动地工作。老板望着发愣的李岩，告诉他：“你是商场的主人翁，你的工作应该是积极主动的！”

清理柜台、摆放商品，也许不是老板给予李岩的“命令”。但柜台空了、商品摆放乱了，这确实是李岩工作中出现的问题。这个问题的存在，首先影响了商场的形象，其次影响了商场各个环节的工作效率，从而影响了李岩的工作效率。李岩还能说这些问题与自己的工作职责无关吗？

公司的问题与员工自身息息相关。能够解决问题，就有更多发挥潜能的机会，同时也建立了自己在职场中的信誉和形象，这也就是一个员工能为自己及公司做的事。解决问题是自己的职责，把问题留给上司和老板就意味着工作不力。我们要把问题看作是自己的机会和发展空间，努力地借助问题来体现自己的价值，发掘出自己的潜能。

无论是就公司的发展而言，还是就员工的成长来说，面对问题敷衍了事，得过且过，抱着“自己做不了还有别人”的想法，那么势必会影响你的工作效率和质量，影响到你的前途。

只有将问题留给自己，将业绩呈给老板，你才能成为一个真正优秀的员工，受到老板的青睐和提拔。

发现问题的能力远远比不上解决问题的能力重要，接到上级安排的一件工作，指出工作中可能存在的问题或毛病，实际上是把责任推给了上级，而这些问题和障碍是执行人在完成工作中应该主动规避和想办法克服的，挑出问题抛给上级，事实上是不负责任的做法，多数会引起上级的印象改变。

舍得智慧：

不把问题留给老板，是一种积极主动的职业精神。这样的员工明白公司的事就是自己的事，他的职责是要分担老板的任务，而不是给老板制造问题。主动地发现问题，更重要的是积极地解决问题、主动地汇报，无论事成与不成，体现出你为之所做出的努力，这不仅是工作的责任，更是工作的素养。