2005年6月3日,维斯塔斯公司正式向恒石公司投下订单,试制价值总额为2万美金的风电基材玻纤布样品。在采访振石控股集团财务会计部总经理刘俊贤时,他向笔者出示了这张记载着恒石公司与维斯塔斯“处女之吻”的原始票据。
从北欧反馈回来的信息告诉张毓强,恒石公司风电基材样品合格,他们将马上下批量订单,希望恒石公司准备批量生产。
果真,维斯塔斯公司没有任何拖延,订单从每月200吨,逐步升到500吨、1000吨,直至飙升到3000吨。
后来,维斯塔斯公司全球工厂百分之七八十的风电基材均由恒石公司供应。
打开维斯塔斯公司城堡大门后,张毓强恍若打开了通向欧洲所有城堡的大道,进入一个色彩绚丽的风电世界,开始领略高山之巅独特的风景。
接下来,目标是西门子公司。2010年,沈培璋去丹麦维斯塔斯公司总部考察,听销售人员说,西门子公司收购了丹麦一家风电制造商,准备进军风电行业。沈培璋立刻将此情况报告给张毓强,张毓强指令沈培璋抓紧去这家公司了解虚实。
沈培璋遵令而行,登门拜访。西门子公司老总听说中国最大风电基材企业老总光临,显得十分热情,亲自接待沈培璋。沈培璋介绍了恒石公司情况,表达了合作意愿。西门子公司老总也介绍了公司情况。沈培璋听了对方介绍才明白,西门子公司虽说也是做风电机,但与维斯塔斯公司风电产品不一样,材料要求也不一样,可以错位发展,而不会相互排斥,双方很快达成合作意向。沈培璋当即向张毓强作了汇报,得到张毓强赞同。
事情看上去很圆满,沈培璋心情愉悦,一路上与同行人员有说有笑。却没有想到旅途中出了一件糗事,让他遗憾至今。这,或许就是人们常说的乐极生悲或甜中生苦?
事情发生在旅途后半程。沈培璋与另一位同事回到丹麦首都哥本哈根,准备在哥本哈根住上一宿,然后前往法国巴黎转机回国。他俩走进哥本哈根一家宾馆,他从手提箱中取出护照,随手将手提箱丢在大堂沙发上,走向前台,登记住宿。完毕,转身,才突然发现,手提箱已不翼而飞。天哪!那么富裕的丹麦社会,居然会发生这样的事件?要命的是,他的钱包、飞机票等都在手提箱内。沈培璋顿时变得身无分文,且会因丢失机票而回不了国。万幸的是,西门子公司提供的几个风电基材样品还在另一个包里。他赶紧用宾馆电话向当地警方报了警,之后在大堂上坐等。那警讯恰如石沉大海。唯一的安慰是,这家宾馆出于人道主义,为他“免费”提供了一顿晚餐。
视频至此,沈培璋哈哈大笑出声,现已全白的头发在视频中轻轻抖动起伏。
不过,与西门子风电公司合作事宜,似乎并没有受失窃事件影响。沈培璋把从西门子公司带回来的样品交给余万平等人研制。前前后后,用了近一年时间,方方面面达到了西门子公司的要求,西门子公司也成为恒石公司长久的大客户。
自然,中间不会没有矛盾和波折,但只要双方建立起信任和信誉,什么问题都可以商量。这是张毓强的理念,也是张毓强的信念。
在恒石公司与西门子公司合作过程中,曾发生过一件不大不小的事。
一次,一批风电基材产品发往西门子风电公司。反馈回来的消息令沈培璋百思不得其解。对方说,产品本身没有问题,但运输车司机却拒载。拒载?为什么?继续问下去,才知道事情不在产品身上。原来,这批产品用三夹板做包装箱,经过长途运输,三夹板散发出气味,一些司机认为这包装箱有毒,因此拒绝运输。天哪!外国人鼻子长,就是灵敏啊!沈培璋暗暗叫苦,决定再也不用有气味的三夹板做包装。
此类事情,非亲历,如何知道?如何防范?
恒石公司就这样一次次与国外著名公司、著名品牌,磨合、磨砺、磨炼,逐渐成长、成熟、强大起来,慢慢使自己变得无可挑剔、百毒不侵,到最后独孤求败。
恒石风电基材品牌在国外声誉日隆,这种声誉必然随着地中海、太平洋的波涛声传回国内,并随着一个个国际年会、一次次展销会形成的信息涟漪,从桐乡扩散到四面八方。
中国风电产业,在政府倡导下,在市场规律推动下,开始迅猛发展,一时云蒸霞蔚。
国内第一家大型风电制造商找上门来,主动寻求合作。
一批风电企业趋之若鹜、接踵而至。
恒石公司风电基材一时声名鹊起、门庭若市。
作为振石控股集团掌门人,张毓强没有被眼前火爆的市场所迷惑。一连几天,他站在恒石公司门口观察,发现越来越多的运输车辆进进出出,偶尔已出现车辆掉不了头、只能等候的现象。他又走进车间,忙忙碌碌的人们穿梭在逼仄的空间里,明显是螺蛳壳里做道场嘛。根据目前销量,沈培璋建议增加设备。但新设备安装在哪里?加塞?弄得车间密不通风?肯定不是从根本上解决问题的办法!
那,从根本上解决问题的办法是什么?张毓强猛地想到巨石集团2004年的整厂搬迁,不是很成功吗?对呀!恒石公司也可以这样做!于是,恒石公司整厂搬迁方案,在张毓强多日考察和酝酿后,逐渐成形成熟。
2007年,恒石公司实行整厂搬迁,腾笼换鸟。
搬迁和增添设备同步进行,在这些问题上,张毓强表现出前所未有的“大方”。沈培璋回忆,有一次,他们从国外考察风电市场回来,向张总汇报,提出要增加14台组合式设备。提出时,沈培璋自己心里也打鼓,觉得没有把握。谁知张总连头也不抬、眼也不眨,只问了句:多少钱?沈培璋答道:大概680多万吧?好!只见张毓强拿过报告,刷刷刷,干脆利落地签上名,随手把报告丢给沈培璋。沈培璋还没有反应过来:张总,这,这就成啦?张毓强眉头一皱,反问沈培璋:那,还要怎么样?
搬迁到新址后,恒石公司实现了超常规发展。
据沈培璋测算,恒石公司在他管理的10年期内,除第一年刚接手亏损外,其余年份,复合增长率和利润率年均递增60%以上。
作为一家半途杀入风电基材行业的新企业,这样的业绩,也算得上一个小小的奇迹。
那天采访中,余万平陪着笔者到恒石公司车间转了转,所见所闻,完全颠覆笔者对传统织布厂的印象。
华美公司刚于年前整体搬迁,恒石公司厂区再次得以拓展,新建起一个大型车间,安装上最新型的多轴向编织机。车间内恒温恒湿,恰如春末时节。巡行其间,竟有一种天朗气清、惠风和畅之感。一台台大型编织机机身上方,搭建着三四层纱架平台,恍若一个个高层立体建筑物,一道道玻纤纱从不同高度、不同角度喷吐出来,形似纵横交错的小型瀑布群,经多轴向机几个层面几个角度的快速编织后,成为有一定厚度、但平展如玻璃的布面,由着卷轴卷成布团。
余万平边走边介绍说:恒石公司现有100多台编织机,已能做到不同方向玻纤线4层叠加,然后用涤纶丝缝织起来。陈老师,你问为什么用涤纶丝而不用玻纤丝?因为玻纤丝弹性差一些,不适宜做编织线。
转着转着,来到一车间工区,余万平在一台稍显老旧的编织机前停住步,似见到老朋友一般,用手指着它对笔者说:陈老师,这就是恒石公司第一台编织机,编号1—E6。
哦,是它呀?笔者有点惊奇。那么多年,它还能用呀?
余万平满含深情地答道,是的。当年,就是他亲手调试它的。双轴向、正负45度。整整16年啦,可见卡尔迈耶公司设备质量之好!当然,也有他们平时维护保养的原因。
这话比较朴实客观。