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§第六辑 管理的艺术（第7页）

6919．领导不前进，事实上就等于倒退。

6920．消灭一切浪费。

6921．时间是金钱，效率是生命。

6922．先有目标再有工作。

6923．人们只会追随比自己强的领导。

6924．有安全感的领导者才肯授权予人。

6925．想要下属认同你的想法，必须先让他们接受你这个人。

6926．领导者身边的核心圈足以影响领导以及整个组织。

6927．运作组织要成功必须用三得：得人、得法、得工具。

6928．所有授权要进行四个动作：明晰职责，授予权利，要求结果，配套考核。

6929．人力资源管理就是六定：定职、定岗、定人、定流程、定标准、定考绩。

6930．人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

6931．管理就是沟通、沟通再沟通。

6932．管得少，就是管得好。

6933．世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

6934．领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

6935．领导人的格局，就是团队的结局；领导人的自信，就是团队的自信。

6936．领导人不学习，将是团队的灾难。

6937．所有的成功者都离不开会议，所有大成功者都会经营会议。

6938．开会的人决定了不开会的人的命运。

6939．领导者：人前光鲜亮丽，人后非常努力。

6940．行动力的三大要素：有标准、有监督、有检查。

6941．人在一起是团伙，心在一起才是团队。

6942．量大好做事，树大好遮阴。

6943．以德服人，而不是以能压人。

6944．不摆领导的架子。

6945．保持低调的作风。

6946．成事在公平，失事在偏私。

6947．做一个正直的领导，不该接受就不接受。

6948．以身作则，带头当好表率。

6949．魅力比权力更重要。

6950．巧用“刺猬法则”，与下属保持适当距离。

6951．勇于承担责任，不可推卸他人。

6952．排好每件工作的顺序表，先做重要而紧迫的事。

6953．始终关注执行力。

6954．管理好自己的时间。

6955．学会授权，不要事必躬亲。

6956．快捷处理办公文件，防止文件滞留。

6957．时刻保持办公桌整齐。

6958．安排工作时必有目标和时间要求。