耗子小说网

§第六辑 管理的艺术（第9页）

6999．做到收放自如，进退有道，张弛有度，宽严适中，刚柔相济，外圆内方。

7000．冷官热做，闲官忙做，大官小做，虚官实做。

7001．上层无所不为，下边无能为力。

7002．威信是管理者的第一要素。

7003．树立威信要有战术。

7004．不做假公济私有损个人形象的事。

7005．坚决拆散小圈子。

7006．适度的发发火。

7007．距离产生威严。

7008．一碗水端平是管理者应常念的管理要诀。

7009．公正比公平更重要。

7010．认清帮派的危害。

7011．用竞争取代“内耗”。

7012．不懂得授权就不是合格的管理者。

7013．授权时大权力小权力应区别对待。

7014．要坚决清除合理授权的诸多障碍。

7015．在对下属的支持中把授权落在实处。

7016．高明的管理者不会把权力一放了之。

7017．有限度地怀疑是防止授权失控的良方。

7018．谨防“反授权”。

7019．把握必要权力，防止授权失控。

7020．不要省掉“检查工作”这一环节。

7021．把握好松与紧的管理尺度。

7022．正确看待下属没有完成任务的情况。

7023．用适时的责罚和赞赏表明在原则问题上的明确立场。

7024．学会隐藏于制度身后“无为”式管人。

7025．细节管到位事情才能做到位。

7026．背后批评下属是愚蠢的表现。

7027．以明确态度矫正下属的错误。

7028．以有效方法让狂傲者俯首听命。

7029．原则问题上不能做墙头草。

7030．要建立坚固的管理团队。

7031．团队精神是团队稳定的保证。

7032．让团队中的合作与独立相平衡。

7033．从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙。

7034．把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重。

7035．柔比硬有时能产生更佳的管理效果。

7036．学会以柔克刚的管理术。

7037．有些事情确实需要装糊涂。

7038．要装糊涂而不要真糊涂。